融资5000万年营收1个亿,常青藤爸

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图片来源视觉中国

曾任高盛执行董事,四年以前,*任还是一名彻头彻尾的金融男。频繁的出差、超长时间的工作对他来说是家常便饭,但一切在一次和儿子的沟通中悄然发生了改变。

年,*任的孩子八个月大,一次结束为期一个月的长差回家的时候,本来想跟孩子亲热亲热,但因为长时间未见让*任吃了“闭门羹”。他没想到自己的孩子险些认不出自己,初为人父的骄傲那时一扫而光,失落中*任一度陷入深深的自责。

到底是什么让自己和孩子之间出现了藩篱?思来想去,他觉得是自己陪伴孩子太少了。作为耶鲁毕业的学霸,*任决定亲自教育孩子,不让自己留下遗憾。但找寻身边的材料,他发现幼儿教育资源良莠不齐,真正用心设计制作的产品少之又少。

多年投资生涯,让他意识到这是待被发掘的一个空白市场。

儿子的需求、市场的判断、专业的积累和投资人的敏锐把*任推到了风口浪尖,再三思考下决定创业,放弃百万年薪但却可以收获一个千载难逢的机会,他决定试一试。

“常青藤爸爸”就此诞生。创业后,*任给自己第一个设问便是:“未来的中国孩子应该具备什么素质?”他大脑沸腾,各种信息逐渐拼凑起一个具体场景。“在未来,我认为孩子们应该既懂得中国文化,又应该具备国际交流能力。”*任对钛媒体讲。

*任对钛媒体分享道:“现在很多家长一门心思把孩子送去美国读大学,从小看重英语多过于作为母语的中文,这是很不可取的。如果失去了自己的文化根基,在哪其实都不受待见。美国的高校也不会因为你说一口流利的英语、思维方式和美国人一样就录取你。这是因为美国社会早就认识到了文化多元化的重要性,所以高校在录取国际学生的时候,特别看重这个学生的经历和文化背景能带来什么不一样的视角。”

美国高校、乃至整个社会对多元文化的看重让*任感触颇深——他本人之前被耶鲁大学管理学院录取及最近获得哈佛教育学院全额奖学金,很大程度上就是因为美国的名校看重他的独特经历和对中国相关领域的深入理解。

*任个人的经历启发了他,一直想做早教项目的他萌生了一个想法:对于孩子来说,应该从什么方面入手?*任的策略是从有声诗歌破局。

作为一个奶爸,他发现大多数孩子们对于枯燥的朗诵和机械背诵提不起半点兴趣。有一次,他偶然发现将把诗歌谱上曲给孩子听,他们的注意力一下子被吸引了过去。

小范围实验后,*任发现这个逻辑是行得通的。此后,他决定全力投入其中。为了制作出高水平的诗歌歌曲,“常青藤爸爸”投入重金。

在已发布的诗歌中,每一首都会根据诗歌本身的意境进行编配。模式虽然重,但却收到了不错的效果。从年创业以来,通过原创内容的方式其品牌



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